{"id":3334,"date":"2018-11-29T16:49:42","date_gmt":"2018-11-29T14:49:42","guid":{"rendered":"https:\/\/biznes.legia.com\/?p=3334"},"modified":"2018-12-10T16:41:03","modified_gmt":"2018-12-10T14:41:03","slug":"raport-ey-legia-wazna-dla-warszawy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/raport-ey-legia-wazna-dla-warszawy\/","title":{"rendered":"Raport EY: Legia wa\u017cna dla Warszawy"},"content":{"rendered":"

Z raportu EY \u201eAnaliza spo\u0142eczno-ekonomicznych efekt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci klubu pi\u0142karskiego Legia Warszawa\u201d wynika, \u017ce Legia, jako najwi\u0119kszy klub sportowy w Polsce, odgrywa bardzo wa\u017cn\u0105 rol\u0119 w gospodarce Warszawy, a jej wp\u0142yw jest odczuwalny w skali ca\u0142ego kraju.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

W sezonie 2016\/17 Legia wygenerowa\u0142a 631 mln z\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy w ca\u0142ej gospodarce, 372 mln z\u0142 warto\u015bci dodanej, wspiera\u0142a miejsca pracy dla ponad 2,4 tys. os\u00f3b oraz przyczyni\u0142a si\u0119 do powstania 104 mln z\u0142 dochod\u00f3w dla sektora finans\u00f3w publicznych. Najwi\u0119ksza cz\u0119\u015b\u0107 efekt\u00f3w ekonomicznych dzia\u0142alno\u015bci klubu powsta\u0142a na terenie Warszawy, w tym ok. 411 mln z\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy oraz ok. 1,5 tys. miejsc pracy.<\/p>\n

Legia Warszawa w raporcie EY:<\/p>\n

\u2022 631 mln z\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy w polskiej gospodarce<\/p>\n

\u2022 2,4 tys. miejsc pracy w Polsce, w tym 1,5 tys. w Warszawie<\/p>\n

\u2022 411 mln z\u0142 przychod\u00f3w dla Warszawy<\/p>\n

Ekonomiczne efekty dzia\u0142alno\u015bci klubu w skali og\u00f3lnopolskiej<\/strong><\/p>\n

Z perspektywy ekonomicznej, Legia Warszawa \u2013 jak ka\u017cdy podmiot prowadz\u0105cy dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, wytwarza produkty, zatrudnia pracownik\u00f3w i p\u0142aci podatki (tzw. ekonomiczne bezpo\u015brednie efekty dzia\u0142alno\u015bci). Dzia\u0142alno\u015b\u0107 klubu generuje tak\u017ce efekty ekonomiczne na zewn\u0105trz \u2013 funkcjonowanie Legii Warszawa wymaga korzystania z towar\u00f3w i us\u0142ug dostarczanych przez inne firmy, w tym podwykonawc\u00f3w, dostawc\u00f3w materia\u0142\u00f3w itd. Co wi\u0119cej, pracownicy zaanga\u017cowani w dzia\u0142alno\u015b\u0107 klubu oraz w \u0142a\u0144cuch dostaw otrzymuj\u0105 wynagrodzenia, kt\u00f3re cz\u0119\u015bciowo przeznaczaj\u0105 na konsumpcj\u0119, generuj\u0105c dodatkowy impuls dla gospodarki. S\u0105 to tzw. efekty popytowe. Z drugiej strony, z efekt\u00f3w bezpo\u015brednich dzia\u0142alno\u015bci klubu korzystaj\u0105 tak\u017ce podmioty poza \u0142a\u0144cuchem dostaw, np. z bran\u017cy gastronomicznej, transportowej, hotelarskiej, itd. S\u0105 to tzw. efekty poda\u017cowe dzia\u0142alno\u015bci klubu.<\/p>\n

\u2013 Bior\u0105c pod uwag\u0119 efekty bezpo\u015brednie, efekty popytowe i efekty poda\u017cowe, w sezonie 2016\/17 Legia Warszawa wygenerowa\u0142a w ca\u0142ej gospodarce 631 mln z\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy, 372 mln z\u0142 warto\u015bci dodanej, tj. nadwy\u017cki warto\u015bci sprzedanych towar\u00f3w i us\u0142ug nad kosztami ich wytworzenia, wspiera\u0142a miejsca pracy dla ponad 2,4 tys. os\u00f3b oraz przyczyni\u0142a si\u0119 do powstania 104 mln z\u0142 dochod\u00f3w dla sektora finans\u00f3w publicznych. Co wi\u0119cej, powy\u017csze liczby nie uwzgl\u0119dniaj\u0105 wszystkich efekt\u00f3w generowanych przez Legi\u0119 Warszawa. Przyk\u0142adowo, zapewne cz\u0119\u015b\u0107 kibic\u00f3w decyduje si\u0119 na wykupienie pakietu telewizyjnego w znacznej mierze po to, \u017ceby m\u00f3c \u015bledzi\u0107 mecze z udzia\u0142em Legii Warszawa<\/em> \u2013 m\u00f3wi Marek Rozkrut, Partner i G\u0142\u00f3wny Ekonomista EY.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Efekty ekonomiczne dzia\u0142alno\u015bci klubu w Warszawie<\/strong><\/p>\n

Dzi\u0119ki zastosowaniu unikalnego modelu EY SPECTRUM, mo\u017cliwe by\u0142o obliczenie efekt\u00f3w ekonomicznych dzia\u0142alno\u015bci Legii Warszawa w podziale na poszczeg\u00f3lne podregiony. Najwi\u0119ksza cz\u0119\u015b\u0107 tych efekt\u00f3w generowana jest na terenie Warszawy. W sezonie 2016\/2017 by\u0142o to ok. 411 mln z\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy, ok. 274 mln z\u0142 warto\u015bci dodanej wytworzonych towar\u00f3w i us\u0142ug, ok. 1,5 tys. miejsc pracy i ok. 10,7 mln z\u0142 dochod\u00f3w podatkowych (w tym podatek od nieruchomo\u015bci oraz cz\u0119\u015b\u0107 wp\u0142yw\u00f3w z podatku PIT i CIT, kt\u00f3re trafiaj\u0105 do bud\u017cetu m.st. Warszawy). Poza wp\u0142ywami podatkowymi, Legia Warszawa p\u0142aci miastu Warszawa czynsz za dzier\u017caw\u0119 stadionu \u2013 w sezonie 2016\/17 by\u0142o to 3,7 mln z\u0142. Z drugiej strony, w 2017 r. w ramach umowy sponsoringowej, miasto zasili\u0142o bud\u017cet Legii Warszawa kwot\u0105 630 tys. z\u0142. Tym samym, w sezonie 2016\/17 finansowe korzy\u015bci netto dla m.st. Warszawa wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci Legii Warszawa wynios\u0142y ok. 13,8 mln z\u0142.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Pozosta\u0142e korzy\u015bci dla Warszawy<\/strong><\/p>\n

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Legii Warszawa wp\u0142ywa tak\u017ce na promocj\u0119 miasta \u2013 zar\u00f3wno w Polsce, jak i na arenie mi\u0119dzynarodowej. Zainteresowanie stolic\u0105 w\u015br\u00f3d zagranicznych kibic\u00f3w istotnie wzrasta w czasie mi\u0119dzynarodowych rozgrywek z udzia\u0142em Legii. Klub prowadzi tak\u017ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 spo\u0142eczn\u0105, w tym programy edukacyjne dla dzieci, szk\u00f3\u0142ki pi\u0142karskie, wydarzenia oko\u0142ostadionowe i wiele innych prospo\u0142ecznych inicjatyw, kt\u00f3re maj\u0105 miejsce przede wszystkim na terenie Warszawy. W sezonie 2016\/2017 z wycieczek po stadionie skorzysta\u0142o prawie 29 tys. os\u00f3b.<\/p>\n

Legia Warszawa z czysto biznesowego punktu widzenia nie jest bardzo du\u017c\u0105 organizacj\u0105, ale jej si\u0142a oddzia\u0142ywania w wielu wymiarach jest nieproporcjonalna do skali bud\u017cetu, czego dowodz\u0105 przeprowadzane przez nas badania. Wynika z nich, \u017ce Legia jako marka ma 90 proc. rozpoznawalno\u015b\u0107 w ca\u0142ym kraju, a co ciekawsze, ponad 60 proc. os\u00f3b deklaruj\u0105cych si\u0119 jako kibice Legii Warszawa, mieszka poza woj. mazowieckim. \u015awiadczy to o tym, \u017ce jeste\u015bmy jednym z absolutnie najsilniejszych i najbardziej medialnych brand\u00f3w w ca\u0142ej Polsce, bior\u0105c pod uwag\u0119 wszystkie segmenty rynku. Analiza przygotowana przez EY pokazuje dodatkowo jak du\u017cy jest spo\u0142eczno-ekonomiczny wp\u0142yw Legii na swoje otoczenie i potwierdza, \u017ce partnerska wsp\u00f3\u0142praca z miastem jest nie tylko naturalna, ale r\u00f3wnie\u017c korzystna dla obu stron \u2013 m\u00f3wi \u0141ukasz Seku\u0142a, cz\u0142onek zarz\u0105du Legii Warszawa.<\/p>\n

Co ciekawe, Legia jest tak\u017ce platform\u0105 promocji Warszawy w skali mi\u0119dzynarodowej. A\u017c 6,5% ca\u0142kowitej liczby wyszukiwa\u0144 has\u0142a \u201eWarszawa\u201d w Google w przeanalizowanych krajach (w sezonie 2016\/17) by\u0142o zwi\u0105zane z meczami z udzia\u0142em Legii Warszawa w europejskich turniejach. Ponadto, jak wynika z badania Pentagon Research, dzi\u0119ki meczom Legii w europejskich pucharach, ekspozycje marek w\u0142asnych Warszawy w internecie, mediach spo\u0142eczno\u015bciowych oraz telewizji osi\u0105gn\u0119\u0142y warto\u015b\u0107 ok. 33,4 mln z\u0142.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Z raportu EY \u201eAnaliza spo\u0142eczno-ekonomicznych efekt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci klubu pi\u0142karskiego Legia Warszawa\u201d wynika, \u017ce Legia, jako najwi\u0119kszy klub sportowy w Polsce, odgrywa bardzo wa\u017cn\u0105 rol\u0119 w gospodarce Warszawy, a jej wp\u0142yw…<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":3338,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[154],"tags":[],"class_list":["post-3334","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-glowna"],"brizy_media":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3334","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3334"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3334\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3397,"href":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3334\/revisions\/3397"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3338"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3334"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3334"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/biznes.legia.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3334"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}